Типовой договор: образец для двух организаций, согласующих консультации. Показываю выбор формы, предмет, цену и сроки, а также вопросы до заполнения файла.
Денис
Продакт LibraChat
8 мин чтения
Две встречи по два часа можно описать точнее, чем «содействие улучшению работы». В моём примере организации договариваются о консультациях по учёту обращений: что обсудят, когда встретятся и сколько заплатят. Когда нужен типовой договор, образец я выбираю именно по этой работе. Ниже есть текст для переноса в документ и таблица, которая помогает понять, подходит ли он твоей ситуации. Название скачанного файла такого выбора за стороны не делает.
Типовой договор: образец выбирают по предмету
Начинаю не с логотипа и реквизитов. Мне нужно узнать, что одна сторона обещает другой. Продать готовую вещь, выполнить работу с результатом или провести консультации — разные ситуации. Если взять первый попавшийся файл, в нём останутся чужие условия. Их легко не заметить среди знакомых заголовков: «Цена», «Ответственность».
В официальном разъяснении Роспотребнадзора платная услуга описывается через действия или деятельность исполнителя по заданию заказчика. Отдельно поясняется отличие от подряда, где важны результат работы и его приёмка. Для своего примера я выбираю консультации. Исполнитель обсуждает процесс с командой, а не обещает запустить программную систему учёта. Эта граница должна быть понятна в самом предмете договора.
Что нужно в ситуации · На что смотреть при выборе образца · Почему наш пример консультаций не заменяет этот выбор
Получить определённый товар — Описание товара и условия его передачи — Часы обсуждения не определяют поставляемую вещь
Заказать изготовление или другую работу — Задание и ожидаемый результат — Консультация сама по себе не обещает изготовить результат
Обсудить организацию процесса со специалистом — Действия, темы, объём и формат услуги — Для этого и построен пример ниже
Оформить специальную регулируемую услугу — Применимые специальные нормы и форму — Обычный макет может не содержать необходимых условий
Слово «типовой» в поисковом запросе часто означает привычный бланк. Но по одному этому слову я не считаю документ обязательной утверждённой формой. Если для конкретной деятельности предусмотрены специальные правила, их проверяют отдельно. Мой текст ниже — авторский образец согласования одной услуги. Его нужно соотнести со своей сделкой.
Типовой договор: образец консультаций для двух организаций
Условия и сумма заданы для примера. Квадратные скобки показывают сведения, которые заполняют стороны. Реальные реквизиты не подставлялись.
Договор возмездного оказания консультационных услуг № [номер]
[место оформления], [дата].
Заказчик: [наименование организации]. Представитель для подписания: [лицо и документ о полномочиях].
Исполнитель: [наименование организации]. Представитель для подписания: [лицо и документ о полномочиях].
1. Предмет. Исполнитель проводит для команды Заказчика две консультационные встречи по организации учёта входящих обращений. Продолжительность каждой встречи — два часа. Обсуждаются приём обращения, понятные статусы его обработки и передача согласованного заказа в выполнение. Настройка программ, разработка интеграции и обработка действующей базы клиентов в этот объём не входят.
2. Формат и сроки. Встречи проходят онлайн [дата и время первой встречи] и [дата и время второй встречи] в [согласованный сервис связи]. Контактные лица для организации: [обозначения и контакты]. Изменение времени оформляется согласованным сторонами способом [описать].
3. Подготовка. До первой встречи Заказчик передаёт описание процесса и вопросы команды. Состав материалов: [согласовать]. Для разбора используются обезличенные примеры. Если исходных сведений не хватает, стороны уточняют состав подготовки и необходимость изменения графика.
4. Цена и расчёты. Общая цена указанного объёма — 20 000 ₽. Налоговые условия и их отражение в цене: [заполнить по фактическим обстоятельствам]. В нашем примере предусмотрено два платежа по 10 000 ₽: первый — [согласованный срок], второй — [согласованный срок и условие]. Реквизиты для оплаты приведены в разделе [номер].
5. Подтверждение объёма. После встреч Исполнитель передаёт краткую запись обсуждённых рекомендаций. Способ подтверждения оказанного объёма и порядок сообщения замечаний: [согласовать]. Подтверждение не подменяется заранее заполненной отметкой о прошедшей встрече.
6. Изменение задания. Расширение этого четырёхчасового разбора требует нового согласования. В нём стороны фиксируют, какая консультация добавляется и когда она состоится, затем устанавливают плату за неё. Пожелание настроить рабочую программу сначала обсуждается как другое поручение.
7. Работа с материалами. Запись встреч и возможность передачи обсуждённых рекомендаций третьим лицам: [согласованные условия]. Доступ к подготовленным материалам получают [обозначить участников]. Другие вопросы, требующие правовой проверки для этого поручения: [указать до согласования окончательного текста].
8. Реквизиты и подписи. [Наименования, адреса, регистрационные и платёжные сведения сторон, подписанты].
Это развёрнутый макет для обсуждения. Поля о сроках оплаты, подтверждении и иных условиях ещё требуют решения. Если подписать документ с оставленными вопросами, аккуратная структура не восполнит недостающую договорённость. Для индивидуальных правовых условий нужен разбор именно этой сделки, а не подбор красивой формулировки.
Что проверить в предмете и обещании результата
В моём образце названы четыре часа и темы. Это помогает понять объём услуги. Но фраза «организовать учёт обращений» могла бы создать другое ожидание: заказчик решит, что получит готовую систему. Поэтому я прямо разделил консультацию и внедрение. Если сторонам требуется внедрение, нужно другое задание с определённым результатом, а не только замена названия договора.
Я сравнил две короткие формулировки: «обсудить статусы обращений» и «настроить статусы обращений». Поменялось одно слово. В первом случае специалист объясняет варианты, а команда принимает решение. Во втором от него ждут изменения работающего инструмента. Четыре часа в обеих строках могут остаться теми же, но обещание уже другое. Поэтому правка глагола требует вернуться к объёму и условиям, а не только согласовать красивый текст. Это моя проверка перед передачей проекта на обсуждение.
Я проверяю предмет вопросом: что исполнитель должен сделать, чтобы можно было обсуждать исполнение обязательства? Для консультации важно описать действие и объём. Для иной услуги перечень необходимых условий будет другим. Статья 432 ГК РФ связывает согласование договора с его существенными условиями; их набор нельзя определять по внешнему сходству двух бланков.
Полезно отдельно записать ожидания, которые не вошли в предмет:
запуск рабочего программного инструмента;
перенос действующих данных;
обучение всех будущих сотрудников;
гарантированный рост продаж;
последующее сопровождение без согласованного объёма.
Это не запреты на такую работу. Если она нужна, её обсуждают как конкретное поручение и отражают в условиях. Список помогает не перепутать желаемое продолжение и уже обещанную услугу. Для читателя договора это существеннее, чем заменить слово «консультация» более торжественным названием.
Как подготовить собственную версию в LibraChat
Перед обсуждением текста я составляю карту договорённостей. В каждой строке есть факт или открытый вопрос. Поручение о четырёх часах консультаций можно обсудить в LibraChat на условных «Заказчике» и «Исполнителе». Платёжные сведения остаются в рабочей копии сторон: вопрос пока касается содержания услуги.
Условие · Что задано в примере · Что предстоит согласовать
Объём — Две встречи по два часа — Достаточен ли он для задачи
Цена — 20 000 ₽ — Фактическая цена и налоговые условия
Платежи — Две части по 10 000 ₽ — Сроки и условия каждой части
Подтверждение — Запись рекомендаций после встреч — Порядок подтверждения объёма и замечаний
Материалы — Описание процесса и вопросы — Состав и допустимый способ передачи
Попробуй заполнить свою колонку прямо сейчас. Затем предложи помощнику такое задание:
Помоги подготовить макет договора по карте условий. Сохрани выбранный вид задачи и согласованные сведения. Не добавляй новые обязанности, автоматическое подтверждение исполнения, штрафы и гарантию результата. Пустые поля оставь заметными. Отдельно перечисли противоречия и вопросы, которые стороны ещё не решили. Юридические вопросы обозначь для проверки специалистом, не объявляя текст универсальным или полностью проверенным.
Если работаешь с большим проектом договора, посмотри доступ к обработке документов и передай только относящиеся к задаче фрагменты. Для первичного выбора структуры достаточно карты условий. Не нужно начинать с загрузки всей переписки и приложений, когда вопрос пока касается одного обещания.
Отдельный Word-файл попроси именно как результат оформления макета. После его получения проверь, сохранились ли поля и нумерация, а также не поменялся ли состав обязанностей. Оформление файла не является правовым одобрением. Отдельный материал об анализе документов можно сохранить рядом с картой условий этого консультационного проекта.
Кому подойдёт рассмотренный вариант
Вариант с консультациями полезен, когда две организации действительно согласуют время специалиста и определённый круг обсуждения. Он помогает начать предметный разговор. Если обещан готовый результат, поставляется товар или действует специальное регулирование, образец сначала пересматривают по существу. Подставлять в него новые названия без этой проверки неудобно обеим сторонам.
Перед согласованием я делаю короткую сверку:
Сравниваю обещание в предмете с фактическим ожиданием заказчика.
Связываю объём со сроками и ценой.
Уточняю подготовку и способ подтверждения оказанного.
Передаю нерешённые правовые условия на проверку.
Сохраняю согласованную версию отдельно от образца.
В хорошем рабочем договоре мне важно узнать ту самую договорённость, с которой начался разговор. В нашем примере это четыре часа консультаций, а не внедрённая система учёта. Если обе стороны прочитали эту границу одинаково, подходящий образец выбран. Дальше они согласуют свои условия, вместо того чтобы невольно исполнять условия чужого файла.
